1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП

«1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП» является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.

Функциональные возможности

Установление политики в области управления персоналом.

Реализация политики компании в области управления персоналом:

-         планирование потребностей в персонале;

-         поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;

-         планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;

-         поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;

-         планирование занятости персонала;

-         оценка персонала;

-         обучение и развитие;

-         формирование кадрового резерва и управление талантами;

-         финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;

-         управление социальным пакетом и льготами;

-         поддержка грейдов;

-     самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.

Реализация регламентированных процедур работы с персоналом:

-         охрана труда;

-         учет кадров и анализ кадрового состава;

-         аттестация;

-         трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;

-         расчет заработной платы персонала;

-         управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;

-         исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;

-         отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

Анализ эффективности работы с персоналом:

-         оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;

-         оценка показателей эффективности процессов управления персоналом;

-         анализ и управление затратами на персонал;

-         мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений.